Om oss

Selskapet ble etablert i 1987 under bankkrisen for å hjelpe selskaper som var på vei mot konkurs. Fra snuoperasjoner og kriseledelse var team building viktig og ble en del av hva Turnaround leverer i dag. I senere tid har aktiviteter og eventyr blitt en stor del av tilbudet.

Grunnleggeren av selskapet Tønnes H. Thomstad har en lang fartstid i forvaret og har sittet i over 150 styrer. I dag er han styreleder i selskapet og i Veien Tilbake hvor han brenner for at tidligere innsatte og rusmisbrukere skal få et nettverk, opplæring og kursing.

I 2019 tok datteren Ida Thomstad over som daglig leder etter å ha vært delaktig i selskapet siden hun var 14 år og jobbet i bransjen ved siden av studier. Hun brenner for eventyr og å ta med andre på opplevelser og utfordringstrening.

Sammen med deres ansatte skaper de en arena for utvikling, mestring og eventyr.

Alle store endringer krever fornyet kraft og kunnskap om velfungerende handlinger 

Dette skaper og utløser Turnaround i samarbeid med sine kunder.

Vi skaper verdi for våre oppdragsgivere gjennom bred kompetanse, energi og sterk tro på det vi gjør. Turnaround er en langsiktig samarbeidspartner for våre oppdragsgivere.  Nettopp fordi vi skaper god kundeverdi.

Det er i dag hvor det er vanskelig å finne gode medarbeidere av stor betydning å beholde sine nøkkelmedarbeidere. Forskning viser at det er langt flere parametere enn lønn som avgjør om en ansatt blir eller velger å finne en ny jobb. Den viktigste faktoren lederne kan påvirke er trivsel og utfordringer i det daglige arbeidet.

Organiserte opplevelser skal være et positivt tilskudd og en integrert del av personalutviklingen.

De skal ha klare mål som kan evalueres. Mål kan gjerne være at medarbeiderne bare skal ha det avslappende og moro for å lade de mentale batteriene. Det kan være like viktig som å legge inn samarbeidstrening. Vi kan også legge inn konkurranser som ofte øker engasjementet og spenningen. Vi kan lage ute og inne arrangementer fra en gruppe på 3 til 1000 deltakere.